Khon@Work

ระบบที่องค์กรนำมาใช้จะมีจำนวนมากเท่าไหร่แต่ถ้าไม่สามารถตอบโจทย์เรื่องกระบวนการทำงาน ไปพร้อมกันกับการสร้าง Employee Experience

ในทุกองค์กรมีเรื่องดี ๆ อยู่รอบตัวพนักงานมากมายที่เรามักมองข้ามไปด้วยภารกิจในแต่ละวัน และหลายคนก็อยากจะแชร์สิ่งดี ๆ ให้กับเพื่อนและครอบครัว

บ่อยครั้งเราจะพบว่า ผู้บริหารระดับสูงบางคนก็เพิ่งจะได้รับการฝึกฝนทางด้าน Leadership ตอนที่เพิ่งเป็นผู้บริหารระดับสูงนี้เอง >>>

การเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับโครงสร้างทางวัฒนธรรมองค์กร มีผลในการแสดงให้เห็นถึงผลการจัดการโดยรวมที่ดี >>>

คำว่าการเรียนรู้แบบพอดีคำนั้น ไม่ได้หมายความเพียงแค่ลดระยะเวลาของหลักสูตรให้เหลือเพียงไม่กี่นาที ...WoW!!!

หลายคนที่อ่านถึงตอนนี้ก็คงรู้ดีว่า ขั้นตอนที่ยากที่สุดก็คือ การเริ่มต้น และยากกว่านั้นก็คือ เริ่มต้นให้ดีมีชัยไปกว่าครึ่ง.....>>>

ข้อพึงระวังที่บริษัท” ไม่” ควรทำ คือ ยกเลิกการให้สิทธิพนักงานที่ WFH ทันที เพื่อจะให้พนักงานได้สิทธิในการปฏิเสธนี้

เพราะถ้าพนักงานยังไม่สามารถที่จะหยุดเรียนรู้ได้ เราในฐานะผู้ที่ส่งเสริม ให้เกิดการเรียนรู้ในองค์กร ก็ไม่สามารถที่จะหยุดเรียนรู้ได้เช่นกัน