Khon@Work

การดูแลพนักงานให้มี Wellbeing ที่ดี หลักสำคัญที่สุดคือต้องทำความเข้าใจพนักงาน >>>

หากท่านเป็น HR ที่กำลังอยู่ในกระแสของการเปลี่ยนแปลงในองค์กร >>>

การทดลองทำตามกระแส แต่ยังไม่ได้ดู Use Case ที่จะเหมาะกับองค์กรและสร้างคุณค่าให้กับองค์กรได้อย่างเหมาะสม >>>

อาจจะดูเหมือนเป็นเรื่องธรรมดาพื้นฐาน แต่ถ้าสังเกตให้ดี องค์กรส่วนใหญ่ที่ล้มเหลวในการนำเครื่องมือ HR Tech >>>

ผู้นำแบบมอบอำนาจจะเหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับโลกปัจจุบัน เนื่องจากแนวโน้มของแรงงานที่เปลี่ยนแปลงไป >>>

การออกแบบกลุ่มงานเป็น HR กลุ่มออกแบบ กับ HR กลุ่มปฏิบัติ สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างไร้รอยต่อ >>>

หลาย ๆ ครั้งวิธีการใช้เทคโนโลยี....ก็ไม่เป็นมิตรกับลูกค้าเพียงพอ และนำไปสู่บทเรียนราคาแพงให้กับคณะทำงาน !!!!

ปัญหานั้นทุกวันนี้เราแก้มันอย่างไร? จำเป็นจะต้องเอาเทคโนโลยีเข้ามาแก้ไขจริงหรือไม่?